Begleitung bei Veränderungen
z.B. bei Um-und Re-Strukturierungen, Verkauf, Übernahmen, Managementwechsel, Verlagerung neuer Standort, neue Aufgabenbereiche, etc.
Mögliche Themen
Anerkennung, Teamfähigkeit, Konfliktlösung, Erfolg, Entscheidungsfindung, Gelassenheit, Freude, Sozialkompetenz, Unzufriedenheit, Umgang mit schwierigen MitarbeiterInnen und KollegInnen, Vertrauen, fehlende Motivation, etc.etc.
Vorgehen
Ergebnisdefinition, Prozessarbeit nach dem systemischen 5-dimensionalen St. Galler Coaching Modell (SCM) ®, Reflektion und Rückmeldung, Transfer in den Alltag
Umfang
3-8 Sitzungen zu 5/4 Std. je nach Thema
Nutzen
• Motivation der Führungskräfte und Mitarbeiter
• Gewinnen von neuen Sichtweisen und Perspektiven
• Stärkung der Führungs-Identität
• Sparring Partner für Führungskräfte
• Entdecken und Stärken verborgener Ressourcen
• Verbesserung Arbeitsverhalten
• Förderung innerbetriebliche Zusammenarbeit
• Selbst-und Ressourcenmanagement
• Optimierung Work-Life-Balance
• Förderung Selbsterkenntnis – Verhaltensfragen
• Gewinnen von Selbstvertrauen
• Förderung persönliches Wachstum
• Lösung Konflikte
Zielgruppe
• Unternehmer
• Mitarbeiter
• Führungskräfte
• Privatpersonen